Совершенствование работы с заказчиками (продолжение)

Повышение эффективности разработки проектно-сметной документации, конечным результатом которой является повышение рентабельности фирмы и, как итог, повышение зарплаты сотрудников фирмы, состоит из двух частей: повышение эффективности работы с заказчиками и повышение эффективности работы сотрудников фирмы.

В Украине в заказчиках прочно сидит понятие, что если он заказчик, то он и определяет все условия работы над проектом! Они никак не могут

подробнее...

Совершенствование разработки проектов строительства (продолжение)

Совершенствование разработки проектов строительства

В последнее время мы все более склоняемся к тому, как работает основная масса немецких небольших фирм, выполняющих до 80% всех заказов в Германии для проектирования зданий и сооружений. Этому нас учит  работа с немецкими проектировщиками при привязке или разработке их проектов, реализуемых в Украине, а также при разработке части разделов проектов, реализуемых в Германии. В первом случае, мы выполняем все разделы, за исключением раздела Архитектуры (АР), что необходимы в соответствии с законодательством Украины.

Во втором случае, мы разрабатываем раздел Архитектуры, конструкций (без выполнения расчетов), а так же разделы ОВ, ВК, Электрики, по которым выполняется строительство зданий в Германии. При этом, все разделы мы разрабатываем в соответствии с Нормами Немецкого Института Нормативов (DIN).

С немецкой стороны, даже при разработке средних по объему объектов, принимают участие небольшие бюро, состоящие из 2-4 проектировщиков. Как правило, это архитекторы, разрабатывающие основную концепцию здания или комплекса зданий.

При этом, под одним сертификатом работает несколько проектировщиков данной специальности. Как результат, при проведении авторского надзора, который должен выполнять сертифицированный специалист, у заказчика возникают проблемы, так как этот специалист не успевает в нужное время посещать объекты строительства зданий в разных концах Германии. А это время, например прием установленной опалубки, уложенной арматуры, бетонирования и так далее. Работ, задержка приемки которых, срывает основные сроки выполнения работ.

В Украине, все больше внедряется практика небольших проектных фирм со всеми плюсами и минусами. Хотя крупные заказчики остаются приверженцами проектных фирм, в которых основные специалисты проектирования находятся в штате. Так им спокойней. Они понимают, кому можно предъявить претензии как по качеству работ, так и по срокам их выполнения. Это связано еще и с тем, что, практически, все проекты Украинских заказчиков,  финансовых затрат не страхуются в страховых компаниях, поэтому вся надежда на личный визуальный контроль и рекомендации заказчиков, которые работали с этими проектировщиками ранее.

подробнее...

Совершенствование разработки проектов строительства (часть 3)

При этом необходимо учесть, что проектирование Харьков как часть проектирования Украина, а также строительство жилья в Харькове в некоторые годы достигают практически тех же объемов, что и во второй половине 20 века и строятся, как правило не типовые «хрущевки», или панельные дома, а жилые дома и промышленные здания

подробнее...

Совершенствование разработки проектов строительства

Процесс совершенствования бесконечен! Он остановится только с вымиранием всех людей. Но в природе от продолжится. Потому, что жизнь -это движение, а смерть — это покой. Тогда посмотрите на космос, там все движется, а значит там есть жизнь и источник ею управляемый!

Мы все это знаем. Но, часто забываем об этом сомневаемся в вечности жизни в наличии первоисточника жизни.

Так же и проектирование Харьков, проектирование Украина — это вечный постоянно совершенствующий процесс. Этапы разработки проектов, в которые входят разработка концепции проекта, эскизный проект, архитектурное проектирование, дизайн интерьера и архитектура,

На уровне фирмы, мы сталкиваемся с такими с теми же вопросами. Сама фирма — это сложный живой организм, который имеет свою внутреннюю структуру и взаимосвязи и, в то же время, входит в более объемную структуру внешнего мира с которым также находится в сложной взаимосвязи и взаимозависимости.

Жизнеустойчивость фирмы определяется множеством факторов, как внутренних так и внешних.

Внутренние факторы:

  1. Кадры – руководство и исполнители;
  2. Оборудование и программное обеспечение
  3. Система управления
  4. Оптимизация кадрового состава
  5. Совершенствование работы с заказчиками

Внешние факторы:

  1. Состояние мировой экономики
  2. Состояние экономики государства
  3. Государство и его системы
  4. Свобода ведения бизнеса
  5. Степень коррумпированности

Рассмотрим внутренние факторы.

Фирма начинается с учредителей, принявших решение о создании фирмы. Правильного выбора области деятельности фирмы, при котором необходимо учесть регион деятельности. Перспективы развития данного бизнеса, степени конкуренции на данном поле, возможность подобрать требуемые кадры для деятельности фирмы и возможность самим учредителям влиять на общую работу фирмы. Наличия «задела» в данном бизнесе у учредителей. Разработка концепции проекта, эскизный проект, архитектурное проектирование, дизайн интерьера и архитектура составляют основу проектирования.

подробнее...