Совершенствование разработки проектов строительства (часть 3)
При этом необходимо учесть, что проектирование Харьков как часть проектирования Украина, а также строительство жилья в Харькове в некоторые годы достигают практически тех же объемов, что и во второй половине 20 века и строятся, как правило не типовые «хрущевки», или панельные дома, а жилые дома и промышленные здания индивидуального проектирования. Все это свидетельствует об уровне производительности труда проектировщиков в те годы и сегодня.
Сегодня в проектирование Харьков, проектирование Украина в фирмах работает в среднем 10 человек и они применяют современные программы проектирования Автокад, Архикад, Тридемакс, Лира, Скад и современное оборудование. Начинается внедрения более прогрессивных программ Аллплан и Ревит объединение проектировщиков работающих над одним проектом в команды программами Битрикс и др. и часто работающие удаленно.
Управление фирмой лучше вести самим учредителям, если они профессионалы в данном вопросе и самим выполнять многие функции прямого руководства проектированием. Это европейский опыт и такой подход связан и с тем, что в маленьких фирмах-бюро трудно содержать неработающих учредителей и такая структура позволяет сократить затраты на зарплату, повысить ответственность. Но при этом необходимо обязательно самим быть двигателями прогресса в фирме! Если это не получается то приглашать на работу достойных менеджеров и требовать от них результатов работы, при этом достойно оплачивая их труд.
Давно известна поговорка «Кадры решают всё». Но решить кадровый вопрос сложно. Вариант первый — найти готового и взять его на работу и вариант второй – воспитать – вырастить «своего». Я не случайно пишу два определения рядом (воспитать – вырастить), потому, что затраченное время и деньги на формирование проектировщика среднего уровня это 3-5 лет кропотливой работы, а это и время и деньги. Но потом возникает опасность, что научившись от без зазрения совести уйдет в другую фирму, которая «ближе к месту жительства», «находится в более красивом здании или месте», «там работает больше красивых девушек, мужчин»
В нашей фирме я несколько раз пробовал заниматься подготовкой «своих кадров». Конечно, подготовка своих кадров имеет много плюсов. Изучая программы и методы проектирования они учатся сразу особенностям разработки наших проектов заданной тематики, изучаю требуемую нормативную базу проектирования. Имеют возможность перенять накопленный опыт проектирования в нашей фирме. Изучая работу в этом направлении других организаций, я не смог получить ответ какой способ подготовки лучший, поэтому пришлось идти своим путем проб и ошибок. И он показал, что приглашение готовых специалистов – сегодня лучше, чем попытки их готовить самим.