Совершенствование работы с заказчиками (продолжение)

Повышение эффективности разработки проектно-сметной документации, конечным результатом которой является повышение рентабельности фирмы и, как итог, повышение зарплаты сотрудников фирмы, состоит из двух частей: повышение эффективности работы с заказчиками и повышение эффективности работы сотрудников фирмы.

В Украине в заказчиках прочно сидит понятие, что если он заказчик, то он и определяет все условия работы над проектом! Они никак не могут

подробнее...

Совершенствование разработки проектов строительства (часть 3)

При этом необходимо учесть, что проектирование Харьков как часть проектирования Украина, а также строительство жилья в Харькове в некоторые годы достигают практически тех же объемов, что и во второй половине 20 века и строятся, как правило не типовые «хрущевки», или панельные дома, а жилые дома и промышленные здания

подробнее...

Совершенствование разработки проектов строительства

Процесс совершенствования бесконечен! Он остановится только с вымиранием всех людей. Но в природе от продолжится. Потому, что жизнь -это движение, а смерть — это покой. Тогда посмотрите на космос, там все движется, а значит там есть жизнь и источник ею управляемый!

Мы все это знаем. Но, часто забываем об этом сомневаемся в вечности жизни в наличии первоисточника жизни.

Так же и проектирование Харьков, проектирование Украина — это вечный постоянно совершенствующий процесс. Этапы разработки проектов, в которые входят разработка концепции проекта, эскизный проект, архитектурное проектирование, дизайн интерьера и архитектура,

На уровне фирмы, мы сталкиваемся с такими с теми же вопросами. Сама фирма — это сложный живой организм, который имеет свою внутреннюю структуру и взаимосвязи и, в то же время, входит в более объемную структуру внешнего мира с которым также находится в сложной взаимосвязи и взаимозависимости.

Жизнеустойчивость фирмы определяется множеством факторов, как внутренних так и внешних.

Внутренние факторы:

  1. Кадры – руководство и исполнители;
  2. Оборудование и программное обеспечение
  3. Система управления
  4. Оптимизация кадрового состава
  5. Совершенствование работы с заказчиками

Внешние факторы:

  1. Состояние мировой экономики
  2. Состояние экономики государства
  3. Государство и его системы
  4. Свобода ведения бизнеса
  5. Степень коррумпированности

Рассмотрим внутренние факторы.

Фирма начинается с учредителей, принявших решение о создании фирмы. Правильного выбора области деятельности фирмы, при котором необходимо учесть регион деятельности. Перспективы развития данного бизнеса, степени конкуренции на данном поле, возможность подобрать требуемые кадры для деятельности фирмы и возможность самим учредителям влиять на общую работу фирмы. Наличия «задела» в данном бизнесе у учредителей. Разработка концепции проекта, эскизный проект, архитектурное проектирование, дизайн интерьера и архитектура составляют основу проектирования.

подробнее...